Ez a bejegyzés egy szórakoztató lesz. Nem tudtam megállni, hogy ne mosolyogjak, amikor hallgattam a 2014-es fiatalabb énemet a siker és annak elérésének módjairól beszélni. Sajnos csak litvánul van. Ez egy interjú volt az egyetemi negyedik évemről! A videó tökéletesen összefoglalja az utóbbi bejegyzéseimet, miközben más fantasztikus embereket is hallgathatsz, akik még többet értek el az interneten.
Fiatal, karcsú, elbűvölő – figyelj. Emlékszem, hogy találtunk egy helyet az egyik KTU kollégium folyosóján, és együtt a most már jól ismert és népszerű Povilas Stankūnas -szal felvettük ezt az interjút egy szombaton. Végtelenül hálás vagyok Povilasnak érte, mert 11 év telt el, és ha nem lenne ez a videó, talán nem emlékeznék magamra ilyen édes és vicces emberként! Köszönöm.
Az előző bejegyzésemben az egyetemi éveim végén hagytam abba, amikor már egy amerikai vállalatnál dolgoztam, amely PrestaShop szolgáltatásokat fejlesztett. Amerikai értékek szerint tanultam és éltem, minőséggel dolgoztam, és akkoriban életem legjobb időszakát éltem.
Az amerikai vállalat mellett, amellyel szabadúszóként dolgoztam, észrevettem, hogy még akkor is, amikor elképesztő 100 LTL/órás óradíjat számoltam fel litván ügyfeleknek, még mindig foglalkoztattak. Így nemcsak a Presto-Changeo csapatnak dolgoztam, hanem különféle más amerikai vállalatoknak és márkáknak, valamint litván vállalkozásoknak is szabadúszóként.
A legnagyobb kihívás, amiről ma is emlékeztetem az alkalmazottaimat, az volt, hogy néha senkim sem volt, akivel konzultálhatnék, miközben egyedül fejlesztettem projekteket. Például emlékszem, hogy a legösszetettebb PrestaShop funkció az getOrderTotal metódus volt, amelyben hatalmas logika volt becsomagolva, mindenféle feltétel alatt másként működve.
Emlékszem, hogy egy egész forró nyári napot töltöttem a kód hibaelhárításával – olyan volt, mintha lehetetlen küldetés lenne. De talán ezért is emlékszem ma is, miután körülbelül 5-6 éve nem aktívan programoztam, még mindig fejből tudom azoknak a metódusoknak a működését. Amikor a fejlesztő kollégáim tanácsot kérnek, még mindig képes vagyok őket a megfelelő technikára irányítani, vagy emlékeztetni őket a PrestaShop funkcionalitása mögötti szabványos logikára.
Annak ellenére, hogy egyedül dolgozni azt jelentette, hogy nincs senkim, akivel konzultálhatnék a nap folyamán, és néha egy egész napot egyetlen hiba miatt ragadva töltöttem, dühöngve tépve a hajamat, mégis olyan életet éltem, ami majdnem lehetetlennek tűnt. Ez volt az aranykorom – néha csak heti 20-30 órát dolgoztam, és olyan elképzelhetetlen összeget kerestem egy diáknak az akkori időben.
Végre azt éreztem, amit mindig is akartam és álmodtam. A fejemben már úgy éltem, mintha egy Escalade-et birtokolnék. Belevetettem magam Kaunas éjszakai életébe is. Az egyik legnépszerűbb edzőterem közösségében rájöttem, mit jelent igazi emberi támogatás.
Emlékszem a beszélgetésekre a társaimmal és osztálytársaimmal – gyakran olyan megjegyzéseket tettek, mint “Miért csinálod ezt? Úgysem fog működni,” vagy még furcsább megjegyzéseket, mint “Miért dolgozol?”
De másnak éreztem magam az új, idősebb ismerőseim között. Nemcsak megértettem az befolyás és a hálózatépítés értékét, hanem a támogatás fontosságát is. Amikor együtt ültünk a jakuzziban edzések után, őszintén megkérdezték tőlem, “Hogy haladsz?” Másfajta mentalitást kezdtem kifejleszteni, és megértettem, hogyan gondolkodnak és költik a pénzt azok az emberek, akiknek pénzük van – valamit, amit korábban sosem tudtam. Tanulva figyeltem, magamba szívva a gondolkodásmódjukat, és összehasonlítva azt a sajátommal.
Egy mondást gyakran online találni: a jövedelmed azon átlaga, hogy három vagy négy legközelebbi barátod jövedelme mennyi. Bármennyire is triviálisnak tűnik, néha igaznak érezhető. Az emberek körülötted, a gondolkodásuk és a hozzáállásuk formálják és befolyásolják a tanulási és növekedési képességedet.
Eközben továbbra is aktívan hozzájárultam blogokhoz. Nemcsak a legjelentősebb litván tech blogot, a nezinau.lt-t fejlesztettük, hanem létrehoztuk a FWD.lt-t is, egy IT hírportált, amelyet közösségünk épített. Öten-hatan dolgoztunk azon, hogy előre vigyük Litvánia IT szektorát, és olyan minőségi tartalmat generáljunk, amelyre a hagyományos hírportálok nem voltak képesek.
Minden nap programoztam, miközben az egyetemen tanultam, ahol sikerült befejeznem a szakdolgozatomat egy PrestaShop LiveChat alkalmazásról. Az egyetemen gyakran kételkedtem magamban, kétségbeestem, hogy valaha is igazán megértsem, hogyan kell egy projektet A-tól Z-ig fejleszteni. De visszatekintve magabiztosan kijelenthetem, hogy a Kaunasi Műszaki Egyetem az egyik legjobb. A negyedik év végére sikerült az összes négy év tudását gyakorlati alkalmazásba átültetnem.
Betekintést nyertem a szoftverelemzésbe és az architektúrába, és felfedeztem egy új szenvedélyt a leginkább hatékony és hatékony szoftverarchitektúrák tervezése és programozása iránt. Természetesen az első évtől kezdve végzett korai munkám nagyban hozzájárult ehhez.
Egy technikai interjú során, amikor újonnan kiválasztott fejlesztők és tesztelők kérdezhettek tőlem ezen a héten valaki azt kérdezte: “Hogyan döntötted el, hogy saját vállalatot indítasz?”
A válasz egyszerű. 2014 nyarán valamikor rájöttem, hogy a nap nagy részét nem a programozással töltöm, hanem e-mailekre válaszolva, telefonon beszélve, és feladatokat kezelve. Rájöttem, hogy ha folytattam a feladatok koordinálását és az ügyfelekkel való kommunikációt, akkor nem lenne időm programozni. De a programozás volt a fő készségem – az órák, amelyeket számlázhattam. Valami változni kellett: valakit kellett találnom, aki kommunikál az ügyfelekkel helyettem, vagy kellett valakit találnom, aki segít a programozásban.
És ekkor a megoldás egyszerűnek tűnt – felvenni egy diáktársat támogatásra.
Változásra volt szükségem. Az életem ezen szakaszára magabiztosságom nőtt. Rájöttem, hogy ez az esélyem a legnagyobb álmom megvalósítására – hogy a többszáz alkalmazottal rendelkező, többmilliós vállalat alapítója és vezérigazgatója legyek. Azt az álmomat, hogy ne kelljen dolgoznom! Hogy megvehessem azt az Escalade-et!
Így ugráltam. 2014. november 13-án megvettem a vállalat részvényeit egyéni részvényesektől, és ezzel az egyetlen tulajdonos és vezérigazgató lettem.
Egyetlen webáruház sem hasznos a mögötte álló üzlet megértése nélkül. Elemezzük a belső folyamatokat, definiáljuk az ügyfélprofilokat, versenytárs-kutatást végzünk és mérhető célokat tűzünk ki, hogy biztosítsuk a sikert az omnichannel világban.
Egy webáruház minden részének, az integrációktól a keresésig és a fizetésig, zökkenőmentesen kell működnie. Tapasztalt fejlesztőink gyors, skálázható és magas minőségű kódot biztosítanak az optimális teljesítményhez.
A magas konverziós arányok stratégiai információs architektúrával és kiváló tervezéssel érhetők el. UI/UX területén szerzett szakértelmünk zökkenőmentes kapcsolatot biztosít vállalkozása és ügyfelei között.
Az e-kereskedelem egy folyamatosan fejlődő rendszer, amely 24/7 műszaki támogatást és gyors reakcióidőt igényel. Támogatási szerződésünk 1 órás reakcióidőt biztosít kritikus hibák esetén.
Miért minket?
Egy új projekten gondolkodik? Valósítsuk meg együtt!
